Quản lý tốt khối lượng vật tư công trình luôn là bài toán trăn trở cho các nhà thầu thi công. Có những dự án cần quản lý tới hàng trăm, hàng nghìn chủng loại vật tư khác nhau, nằm rải rác ở nhiều công trường. Với phương pháp quản lý vật tư theo cách truyền thống không còn phù hợp nữa khi mà các phương pháp sử dụng email, in ra giấy, trực tiếp phải đi xin ý kiến của từng người, từng bộ phận. Và có thể sau đó phải mất hàng tuần không có được ý kiến do người tiếp nhận xử lý công việc quên việc, hoặc thất lạc giấy tờ,.. Từ đó sẽ ảnh hưởng đến năng lực cung ứng vật tư, thời gian cung ứng vật tư từ lúc phát sinh yêu cầu đến khi giao vật tư sử dụng thường có độ trễ cao, gây tác động trực tiếp đến tiến độ thi công của dự án, tổn hại nghiêm trọng đến chi phí và uy tín, năng lực nhà thầu thi công. Đồng thời do việc đáp ứng chậm vật tư, nhân viên phòng vật tư sẽ dễ bỏ bước , “quên” quy trình xử lý (do dưới công trường hối thúc gắt gao không thể không cấp ngay) từ đó sẽ dẫn tới hệ quả bỏ qua quy trình để cấp vật tư trước và hệ lụy là tình trạng mất kiểm soát vật tư, gây ra nhiều thiệt hại về vật lực cho nhà thầu thi công.
Do đó yêu cầu cấp thiết đối với các nhà thầu thì công cần phải áp dụng công nghệ tự động hóa và chuyên biệt hóa quá trình cấp vật tư để mang tới tính hiệu quả cao trong quá trình quản lý và kiềm soát vật tư. Quản lý tốt vật tư sẽ làm giảm nhiều sai sót, thất thoát, lãng phí cho doanh nghiệp.
Hiểu rõ được vai trò và sự cấp thiết trong công tác quản lý vật tư công trình. Phần mềm quản lý vật tư (IBOM.S) cung cấp tính năng để kiểm soát chặt chẽ yêu cầu vật tư theo định mức, đồng thời hệ thống sẽ liên kết dữ liệu định mức vật tư và dữ liệu về tình hình sử dụng thực tế tập hợp thành các dạng báo cáo kiểm soát vật tư. Giúp cho công tác quản lý vật tư đạt hiệu quả cao nhất, giảm tình trạng thất thoát vật tư thường hay xảy ra.
Bạn cũng đang cần một công cụ tối ưu để quản lý vật tư công trình, vui lòng liên hệ Tư Vấn để chúng tôi có cơ hội được hỗ trợ bạn tìm hiểu về phần mềm IBOM.PM
